Kanban - dè a tha e? Tha am prionnsapal caola saothrachadh

Kanban - dè a tha e? Ciamar fiosrachadh inntinneach anns kanban cairt, agus dè an dòigh gnìomh a 'cluich ann an dèanamh? Anns an aiste seo bheir sinn mìneachadh mionaideach air na riaghailtean a 'buileachadh èifeachdach de kanban, agus a' toirt fìor dheagh dhealbh dhuinn den sgeama na mapaichean co-cheangailte gu sònraichte mar eisimpleir. A thuilleadh air sin, an dèidh ath-sgrùdadh an stuth a bhios tu ag ionnsachadh dè tha a dhìth kanban bhòrd, anns a bheil sgìrean, a bharrachd air a riochdachadh, tha e glic a 'cleachdadh an dòigh seo, agus a bhios a' frithealadh mar dheagh eile e.

Tha brìgh a 'bhun-bheachd agus na prìomh fheartan air an dòigh

An-diugh faodaidh sinn fainear soilleir buailteach a bhith a 'meudachadh na cosgais stòradh Chunntas, a tha am prìomh adhbhar airson a' cruthachadh complexes "instantaneous" stiùireadh, a tha a 'buntainn ris a' kanban siostam. Ann an Iapan, "Kanban" a 'buntainn ri "tag", "icon". Tha an abairt seo air a chleachdadh innse, le dhòigh a tha cead a thoirt, no a 'chomharra air an dèanamh no a' cur às do (gluasad) a 'tarraing an t-siostam.

Tha an làthair embodiment a 'leigeil a' lìbhrigeadh fiosrachaidh do làn-obrachadh caola saothrachadh lines bhith a 'cleachdadh fiosrachadh cairtean airson craoladh sònraichte gus a dhèanamh an dèidh làimhe ìre gu roimhe.

Leasachaidh mar cinneasach siostam an Toyota Motors, a 'bheachd a' mìneachadh mar a tha aon de na chiad oidhirpean practaigeach buileachadh air an dòigh a "dìreach ann an àm." Kanban siostam airson riochdachadh a dhèanamh ann na co-rèir ris an riaghailt a leanas: iomairt na h-aonadan a tha air an solarachadh ann an sònraichte uiread de stòrasan agus a mìneachadh gu soilleir ùine a dh'fheumar a choileanadh an òrdugh.

Fiosrachadh den phròiseas

Tha an sgeama a thoirt dòigh anabarrach sìmplidh, tha e a dh'aindeoin sin tha fìor èifeachdach a 'toirt buaidh air a' bhuidhinn riochdachaidh phròiseas. Às dèidh a 'solarachadh na h-iomairt aonadan an goireas le spèis, a rinn mionaideach àireamhachadh de na dh'fheumadh e obair ann an adhartas, a dh'fheumas a bhith fhuair dìreach bhon penultimate ìre (air an aon òrdugh gu deireadh a' ghnothaich, fa leth, tha e an ceum mu dheireadh anns a 'phròiseas). An ceudna, iarrtas air a dhèanamh penultimate cheum a bh 'ann roimhe cheum gu sònraichte lìonaidh intermediates.

Mar sin, an sgèile a dhèanamh ann an sgìre shònraichte a chruthachadh ann an co-rèir ri feuman an ath-riochdachadh ìre. Tha e reusanta gum eadar dà ìre den phròiseas riochdachaidh, a tha suidhichte an ath dhoras, a chur dùbailte cheangal-seòrsa:

1. Le n-mh àrd-ùrlar air an n-1 ga iarraidh ( "tharraing") riatanach de dh'obair ann an adhartas.
2. Le n-1-mh ìre na n-mh sianal goireasan de stuth nàdar ann an tomhas ceart.

fiosrachadh gluasad tools

Gus tuigsinn nas fheàrr kanban - dè a tha e, bu chòir tuigsinn gu bheil an Ionnsramaid gluasad dàta anns an t-siostam a tha sònraichte cairtean, a tha air an seòrsachadh ann an dà bhuidheann:

1. Innealan a tha dìreach co-cheangailte ri ullachadh òrdugh. Ann an seòrsa seo de chairtean anns a 'chiad àite a' sealltainn an àireamh de pàirtean a dh'fheumas a bhith air a dhèanamh aig an ìre roimhe an riochdachaidh a 'phròiseas. Iad a 'dol gu-n mh ìre de riochdachadh an n-1 àrd-ùrlar agus a' frithealadh mar phrìomh adhbhar airson leasachadh a dhèanamh air prògram de na raointean seo.
2. Taghadh Innealan fiosrachadh a thoirt seachad mar a dhìth gus an ìre de stuth nàdar goireasan (an-seo gabhail a-steach iar-chrìochnaichte bathar, stuthan, phàirtean, msaa) a tha gu bhith air a thogail aig an ìre roimhe cruinneachaidh. Tha an seòrsa cairt-taisbeanaidh goireas suim, air cuidhteas n-mh ìre den phròiseas riochdachaidh bho n-1 Iuchar.

Tha e cudromach cuimhneachadh gu bheil a 'chairt a dh'fhaodas a bhith a chuairteachadh chan ann a mhàin a thaobh an iomairt taobh a-staigh bun-structair, ach cuideachd am measg a geugan no corporaidean a' toirt taic do cho-obrachadh.

Èifeachdach cleachdadh kanban - dè a tha e?

Tayiti Ono, ceann-suidhe Toyota Motor Corporation, air a leasachadh seata de phrionnsabalan a bheir an fheum as èifeachdaiche a kanban:

• An dèidh làimhe obrachadh a thaobh obair gnìomhachais withdraws leabhar pàirtean, thuirt cairt, bho roimhe obrachadh.
• Manufacturing obrachadh, a tha ann an-aghaidh, ann an co-rèir ri bhith a 'cruthachadh pìosan ann air an uiread agus òrdugh anns a bheil sònraichte cairt.
• Chan eil a leithid de fhiosrachadh a dh'fhaodas a bhith air a chruthachadh gun cairt. Solar seo a 'toirt cothrom airson lùghdachadh de overproduction, cho math ri gluasad bathair. Mar sin, an tomhas de chairtean, a 'fuireach ann an cuairteachadh, co-ionnan ris an àireamh as motha de stocan.
• Card - òrdugh an gnìomh airson bathar (bathar ann an cùis sam bith a tha ceangailte ris a 'bhileig a' chairt).
• Pàirtean a bhith ghaoid nach urrainn a bhith air a ghluasad gu an dèidh sin air a 'phròiseas. An suidheachadh seo a 'dol gu saoradh a' chuid as motha uireasbhaidh saor-bathar.
• Lùghdachadh an àireamh de chairtean air a meudachadh, an cuid cugallach. Mar sin, a 'dol a-mach a th' ann agus na duilgheadasan a dhèanamh èifeachdach smachd air a 'Chunntas.

Feartan an t-iarrtas a 'chairt

Mar a thionndaidh a mach, Kanban rianachd a dhèanamh ann an pàtran sònraichte, a tha a 'gabhail a-steach cleachdadh na sònraichte chairtean. Mar sin, ann an cùrsa iad a 'cleachdadh feumar làn bhuileachadh riatanasan iomlan airson tèarainteachd agus follaiseachd as àirde tron an t-siostam: cur às gu tur a' call de chairtean, a bharrachd air an measgadh.

Tha sinn air a leasachadh air dòigh èifeachdach le bhith a 'endow as àirde cinneasachd Kanban siostam. Bòrd an dòigh seo a 'frithealadh mar àite gnìomhach cairtean-chruinneachadh, mar a cho tric ann an àit'-obrach luchd-obrach a' cleachdadh diofar innealan. Mar sin, chairtean, a 'fuireach gus an dèanamh, air an cur ann an smachd air a' bhòrd. Agus an uair a fhuair ùr cairt-innealan a ruighinn an achadh "tòiseachaidh", an totality an àireamh iomchaidh phàirt de chairtean air a thoirt seachad airson an tuilleadh buileachadh a 'riochdachadh a' phròiseas.

Tha na buannachdan a bhith a 'cleachdadh an dòigh kanban - dè a tha e?

Gnìomhachasan CANBAN cur a-steach siostam a dhèanamh làitheil solar stuth goireasan (agus gu tric grunn tursan san latha). Tha e a 'leigeil leat làn ùrachadh clàran-seilbh timcheall air 100-300 amannan tron bhliadhna. Ma nì sinn coimeas ri kanban siostaman leithid MRP no a 'mhapa, ann an-diugh a tha a' chùis ùrachadh mu 10 tursan nas trice.

Tha freagarrach airson kanban eisimpleirean mheas air dòigh, a 'nochdadh làn-bhuannachd thairis eile, nach eil cho torrach. Mar sin, Toyota Motors Corporation air aon de na mòran sgìrean de riochdachadh ann an 1976, a 'solarachadh stòrasan trì tursan san latha, agus ann an 1983 - mar-thà a h-uile deich mionaidean.

Kanban tric air a chleachdadh ann am mòr-bhùithtean (gu h-àraidh seo a chruthachadh airson stoc). Mar sin, an luchd-cleachdaidh a 'cur gu mòr-bhùth kanban taghadh, a tha ag ràdh, mar a chaidh ainmeachadh gu h-àrd, tha an sùim a' bhathar, agus mòr-bhùth a tha a 'toirt a' sònrachadh an àireamh de nithean. Aig an aon àm tha e a 'cur gu mòr-bhùth an taobh an solaraiche kanban replenishment, an dèidh a tha an solaraiche a' cur am bathar ann am mòr-bhùth.

Tha eileamaidean bunaiteach air an dòigh

Tha co-phàirtean as cudromaiche de na kanban siostam mar a leanas:

1. Fiosrachadh iom-fhillte, anns a bheil structar ann a-mhàin Chan eil cairtean, ach cuideachd clàran an riochdachaidh, còmhdhail no resupply nàdar agus teicneòlasach comhair mapaichean.
2. Tha iom-fhillte a bhith dìreach a thaobh smachd riatanasan agus a cuartachadh frèamaichean proifeiseanta.
3. Iom-fhillte, a 'leigeil a chur an gnìomh choitcheann (TQM) agus roghnach ( "Jidoka") a' bhathar smachd air mathas.
4. Tha iom-fhillte a tha a 'giùlan a mach an iomlan de riochdachadh co-thaobhadh.

Thaisbeanadh eileamaidean a chleachdadh ann an co-bhonn, a choileanadh as giorra 'sa ghabhas riochdachadh cearcall, àrd-ìre teachd a-steach so-mhaoin (t. H. Clàr-stuthan) agus cuideachd airson cur às do no a' stiùireadh a 'char as lugha stòraidh cosgaisean an dà chuid riochdachaidh agus clàr-uidheim , agus, gu dearbh, a' coileanadh na b 'àirde bathar càileachd anns gach ìre den phròiseas riochdachaidh.

Eas-bhuannachdan an t-siostam agus toraidhean

Mar le leasachadh sam bith siostam "dìreach ann an àm" air a bhuilich le cuid TRIOBLAIDEAN. Sa chiad àite, tha e an duilgheadas a 'cur air dòigh àrd-ìre co-òrdanachadh eadar na h-ìrean de riochdachadh de bhathar.

Dàrna - cunnart mòr de fàilligeadh a 'dèanamh a' phròiseas, fa leth, agus a 'reic bathar. Gidheadh, tha mion-sgrùdadh eadar-nàiseanta air cleachdaidhean a thaobh an t-iarrtas seo dòigh a sheall gu bheil an-diugh an t-siostam a tha ga dhèanamh comasach a bhith a 'lùghdachadh na clàran-seilbh ann an leth, agus malairt - 8%, le mòr luathachadh den teachd a-steach calpa obrach agus, gu dearbh, a' leasachadh càileachd an deireadh a 'ghnothaich.

Tha e cudromach toirt fa-near gu bheil cleachdadh na kanban Chan eil crìoch leis a 'riochdachadh a' phròiseas. Mar sin, tha an siostam air a chleachdadh gu gnìomhach ann an oifis a 'phròiseact agus ghnìomhan, prògraman (tha raon iomlan de kanban leasachadh), cho math ri bhith a' coileanadh pearsanta toraidhean (pearsanta seòrsa kanban).