Ciamar a chruthachadh sgioba ùr-ghnàthachadh a 'phròiseact? Do feumaidh sinn geniuses manaidsearan?

Tha cur air bhog an pròiseact ùr-ghnàthach - tha e glè dhoirbh a 'chùis. Tha seo a 'iomagaineach is Feumaidh mòr oidhirpean, nach eil fiù' s bruadar neach-obrach bho sàmhach agus chlùmhar corporra an t-saoghail. Nach robh airson oilbheum proifeiseantaich ann an corporaidean, tha iad fìor mhath dhaoine, ach tha e. Mar sin, feumaidh gach stèidhich togaibh sgioba còmhla ris a dhol tro gach na duilgheadasan, àmhgharan agus fàilligeadh. Agus fàillingeadh a tha, gu mòr. Fiù 's as toinisgeil agus math cruaidh-obrachadh proifeiseanta cha bhi e comasach a' ruith na tòiseachaidh a-mhàin. Lone-stèidheachaidh - 'S e aon de na 18 adhbharan airson fàilligeadh tòiseachaidh a tha ag iarraidh ann an artaigil aige Pol Grem, stèidhich as gnìomhachas soirbheachail accelerator ann an Silicon Valley.

Ach, air an làimh eile, tha a 'phròiseact aig ìre thràth nach urrainn a bhith dha-rìribh mòr sgioba. Uime sin, feumaidh sinn a lorg cothromachadh eadar a 'fastadh de na daoine ceart agus goireasan sàbhalaidhean.

An toiseach, mus tèid sinn a 'tòiseachadh a h-uile clàr far an riatanach no feumail dhan luchd-obrach pròiseact ùr-ghnàthachadh, bu mhath leam a chur an cèill air an aon smuain. stèidhich a 'phròiseact a thèid a dhìth a dhèanamh a h-uile càil. Dearbh-uile rud: bheir e air a bhith a 'pry a-steach do dh'obair gach neach-obrach aice, oir chan eil fios aig duine ciamar a dhèanamh bunadh. Fiù 's ma tha na daoine a tha an sàs ann an aidmheil nach' eil a 'chiad bhliadhna. Gu h-àraidh ma tha seo a 'chùis. Seach gu bheil a 'phròiseas ag obair ann an stàball chompanaidh tòiseachaidh agus eadar-dhealaichte, an dà chuid adhar agus uisge. Ann an dath Cluicheadairean ach glè eadar-dhealaichte a dhèanamh suas de rudan. Mar sin, an fheadhainn a stèidhich, fàg an dòchas gu bheil thu a 'fastadh eòlaiche marketer, agus nach eil thu a bhith a' dèiligeadh ri margaidheachd agus reic. Tha e sgoinneil.

So a tha a stèidhich an fheum a 'chiad fhear de na h-uile? Leig a 'beachdachadh air a' clasaig suidheachadh ceart tòiseachaidh nuair a stèidhich e òg innleadair no saidheans. Dè a tha math ann an obair aige, ach chan eil fìor eòlach ann an gnothachas. Cò is urrainn e mhàl?

1) Marketer

Aon de na nithean as cumanta air an liosta òga innovators fastadh planaichean. "Tha sinn a 'fastadh marketer agus nì e dhuinn mòr margaideachd" - gur urrainn dhut tric a' cluinntinn bho innovators ann am freagairt do cheist mu na planaichean airson a 'mhargaidh a-steach. Carson nach bi e ag obair - san Ruis a tha dìreach eil math eòlaichean anns a 'brosnachadh ùr-ghnàthachadh. Tha ar margaideachd margaidh dh'fhàs mhòr-chuid bho an iar geugan margaideachd buidhnean a tha air a chur air bhog anns an Ruis. Tha iad ag obair le mòr-ainmean, mar Coca-Cola no Mercedes. Gu dearbh, chan eil a h-uile h-eòlaichean a thogail ann an dreuchd aig na buidhnean seo, ach dh'fhàg e an Seula air fad a 'mhargaidh. Fiù 's an-eòlaichean as fheàrr nach urrainn dad a dhèanamh mu dheidhinn a' ghnìomhachais a 'mhargaidh airson dìreach a' tòiseachadh a 'phròiseact. Neo oir tha iad droch proifeiseantaich sin. Seach gu bheil adhbhar de na companaidhean anns a bheil iad a 'cleachdadh a bhith ag obair, agus an t-amas de tòiseachaidh a tha glè eadar-dhealaichte. A thuilleadh air sin, na daoine seo air an cleachdadh gus a 'faighinn tòrr airgid a bhios tu a gann a bhith comasach air a phàigheadh dhaibh. 'S urrainn dhut earranan tàladh anns a' phròiseact, ach a 'smaoineachadh a-rithist, tha e' fhiach e?

Tha an dàrna dòigh a thathas gu tric a 'tighinn startups le margaideachd - a bhith a' fastadh neach gun eòlas sam bith. Gu tric, tha seo a oileanach margaideachd agus na neach-naidheachd, a 'tuiteam air a sgrìobhadh theacsaichean agus bruidhinn ri na meadhanan. Tha an dòigh seo nas fheàrr na an fhear roimhe ann a-mhàin gu bheil e a 'cur feum air mòran nas lugha cosgais. Chiad, fear a dh'ionnsaich ann an leabhraichean, agus tha e math ma tha aig fìor leabhar math, oir bha e tric a 'measadh iad fhathast comasach air. San dara àite, an t-iomlan mì-thuigse air dè tha ri dhèanamh agus glic gnìomhan a tha nas buailtiche cron a dhèanamh seach a bhith a 'faighinn buannachd.

-Dhùnadh, faodaidh sinn a ràdh gu bheil an margaideachd PR a-mhàin no a dhìth nuair a stèidheachaidh fhèin beachd soilleir dè nì i, agus iad dìreach nach eil gu leòr làmhan. Sa chùis seo 'urrainn an dà chuid ag obair gu math. Ach le aon staid - an duine feumaidh gràdh do phròiseact, do sgioba agus a bhith deònach ionnsachadh no relearn. Tha seo cuideachd a 'buntainn ri uaine oileanach agus seann nithean matha, a chionn gum bi e ag ath-ionnsachadh dhaibh an dà chuid.

Ann an suidheachaidhean eile, mu margaideachd inntinn, cuideachd, nach fhiach e. Ach tha e nas fheàrr dìreach tha a 'gabhail mòr proifeiseanta agus taic a tha comasach air corra-obraichean agus a' comhairleachadh stèidheadairean ann an cùis cion comais.

2) Innleadairean

Anns an aon seòrsa a tha iad ris. Leasachadh teicneòlas ùr a tha gu math tric taobh a-muigh an cumhachd an t-ùghdar a 'chiad bheachd-smuain. Ann an cùisean mar a tha e riatanach gus fastadh dhaoine barrachd eòlais ann an raon chuspair. Lure ris a 'phròiseact a dh'fhaodas a bhith dà rud. Chiad, inntinneach an cuspair rannsachaidh. Daoine aig a bheil gaol air an obair aca, a tha an-còmhnaidh as fheàrr innleadairean, agus tha iad dha-rìribh Hungry Eyes, gus an urrainn dhut a dhol dhan phròiseact aig an tuarastal as ìsle (taobh a-staigh adhbhar), dìreach seach gu bheil iad mar a tha thu a 'dèanamh. Ach anns a 'chùis seo, a' tabhann luachmhor dha-rìribh neach a roinn, gus an cumail, cha bhi superfluous. Seilbh sa phròiseact agus san àm ri teachd-a-steach - tha seo dìreach an dàrna togradh. A thachair, ann an Silicon Valley innleadairean a tha gu math mothachail air an gnothachas agaibh agus na buannachdan gu tric a 'dol a bhith ag obair ann an toiseach air sgàth an roinn.

Dàimhean a thogail còmhla riutha, mar a chleachdadh a 'sealltainn, a tha gu math doirbh. A 'chiad uile, a chionn fìor mhath innleadairean - daoine a tha a' cur luach annta fhèin mòr. Agus a ghabhail stiùireadh bho neach san dòigh le nas lugha, chan eil iad deiseil. Agus tha seo do-sheachanta, a chionn leis an lèirsinn a tha a 'phròiseact a-mhàin aig an fheadhainn a stèidhich an ceann, agus ma tha iad nach urrainn a thoirt gu ur sgioba, an uair sin, faodar am pròiseact a thiodhlacadh gu sàbhailte.

3) Manaidsearan

Tha a 'mhòr-chuid de chuspair connspaideach. Do feumaidh sinn geniuses manaidsearan? All choimhead an fhilm agus cuimhnich mar a Steve Jobs air a dhiùltadh orra mar fhastadh Dzhon Skalli. A thuilleadh air sin, manaidsear dreuchd ann an ùr-ghnàthachadh a 'chompanaidh a tha fìor dà-sheaghach. Somebody ag ràdh gu bheil na daoine sin a tha fhathast gun fheum, cuideigin den bheachd nach innovator nach bi rud sam bith a choileanadh às aonais neach-tionnsgain proifeiseanta.

Gu dearbh, tha gu math soilleir ann an rannsachadh a tha ris an canar an tòiseachaidh Genome (a 'chiad phàirt) agus a tha ag ràdh gu bheil an co-mheas de innleadairean \ manaidsearan ann an sgiobannan soirbheachail a tha glè eadar-dhealaichte bho na specificity de tòiseachaidh. Gus soilleireachadh an iris seo gu mionaideach, feumaidh tu ath-sgrìobhadh a h-uile rannsachadh, mar sin, cuir dìreach a 'leughadh an sgrùdadh fhèin. His Russian eadar-theangachadh air http://freshle.com làraich.

A thuilleadh air sin, tha gu math follaiseach fuasgladh seo aimhreit. Anns a 'chiad ìre startups bu chòir a h-uile càil a dhèanamh e fhèin. Oir tha e air a lèirsinn, agus aig àm nuair a tha an rud as cudromaiche a tha a 'leasachadh a' bhathair agus a 'lorg a' chiad luchd-cleachdaidh, nach eil aon bi e comasach a chur an àite a stèidhich. Ach ann am beatha a h-uile companaidh a 'Mhàiri Bhòidheach sin a thig àm nuair a tha e a' fàs mar sin phròiseasan gnìomhachais a 'tòiseachadh a maill air adhartas, tha e riatanach a thogail conaltraidh eadar diofar roinnean, a' planadh a leudachadh a-steach gu margaidhean ùra. Ann goirid, agus an fheum as fheàrr sgèile pròiseasan. Agus an uairsin tha e a 'nochdadh a bu chòir duine aig a bheil fios air mar a dhèiligear leis proifeiseanta - mhanaidsear. Co-dhiù, Stiv Dzhobs bha air cùl e, agus thuarasdalaich Dzhona Skalli. Agus e a 'dèiligeadh ri obair, bho Apple nochd iad deagh fàs a' chiad uair an dèidh a 'cailleadh de Steve Jobs. Ach tha na manaidsear fhastadh nach b 'urrainn dèiligeadh ri dreuchd lèirsinneach - a' stiùireadh a 'chompanaidh a-steach san àm ri teachd.

Agus aig ìre thràth air fad phròiseas smachd bu chòir a chumail ann an làmhan a stèidhich. A Seòladh an t-saoghal gnìomhachais a tha a 'cuideachadh an-seilbh no deagh thaic-iùlaiche.

Tha an seagh coitcheann a h-uile h-àrd a tha a stèidhich a bhith a 'fastadh neach-mhàin nuair a tuigsinn gu soilleir dè an adhbhar a bu chòir dha a choileanadh. Air neo, an urrainn dhut a bhith ann an suidheachadh far a bheil an neach-obrach ag innse dhuibh "Chan eil mi a 'tuigsinn dè dh'fheumas sibh uam." Mar sin tha e riatanach ann a h-uile còcairean gnìomhach fhèin an toiseach, agus an uair sin a-mhàin a 'coimhead airson a proifeiseanta urrainn a dhèanamh nas èifeachdaiche.