Companaidh structar: agus feartan bunaiteach

Companaidh structar a 'riochdachadh susbaint an co-mheas agus taobh a-staigh aonadan (-lannan, roinnean, earrannan, bùithtean agus feadhainn eile. Aonadan) a chruthachadh aon nì.

Scientists air a leigeil ma sgaoil grunn de a ghnè:

• Uile gu lèir;
• saothrachadh;
• eagrachaidh.

Beachdachadh orra ann am barrachd mionaideachd gu h-ìosal.

Uile gu lèir, structar an iomairt 'S e measgachadh de:

• neo-riochdachaidh (làraichean a 'toirt beatha agus bith-beò den luchd-obrach - taigheadas agus seirbheisean coitcheann, seòmraichean-bìdh, coimearsalta, cidsinean, canteens, sgoiltean-àraich, kindergartens, aonad meidigeach, ionadan-slàinte, spòrs agus trèanadh roinnean, agus mar sin air adhart);
• riochdachaidh (làraichean, roinnean is deuchainn-lannan);
• oifisean rianachd (cinn agus tro mheadhan na mòr-ìre).

Formation a tha e mar as trice air a dhearbhadh le na h-amasan agus poileasaidhean na buidhne.

Tha toradh an structair a 'chompanaidh gabhail a-steach riaghladh, ionadan,-lannan, far a bheil an t-saothrachaidh a' phròiseas a 'gabhail àite, an smachd a sgrùdadh agus deuchainnean bathar saothraichte leis a' chompanaidh. A thuilleadh air sin, tha e gabhail a-steach earrannan a frithealadh air bun-riochdachaidh agus tha co-phàirtean, leth-chrìochnaichte bathar, stuthan agus pàirtean.

Factaran a dh'fhaodadh buaidh a 'dèanamh cruth a' chompanaidh, a tha mar a leanas:

• nàdar na stuthan;
• saothrachadh teicneòlas;
• sgèile agus a riochdachadh agus leabhraichean;
• gu h-àraidh co-obrachadh le buidhnean eile;
• speisealachadh de riochdachadh taobh a-staigh a 'chompanaidh.

Tha structar na buidhne 'S e siostam a th' ann agus a 'dearbhadh an rangachd an ceangal eadar a h-uile h-eileamaidean. Mar as trice tha e mu dheidhinn an sgìre a riaghladh. Tha eileamaidean a tha ceangailte ann an dòigh shònraichte, a 'cruthachadh seòrsa de structaran eagrachaidh an iomairt:

• Linear èirigh eadar roinnean aig gach ìre gus stiùireadh, nuair a bha an ceann an rianachd fo eile, a 'nochdadh ann an suidheachadh àrd-ìre.
• Fuincseanach ceangal eadar-dhealachadh dè rianachd eadar-obrachadh còmhla ri chèile air a 'bhunait de na gnìomhan a' cluich aig gach ìre; eatorra nach eil rianachd ìochdaranachd.
• Crois-ghnìomhaich siostaman ann cuideachd eadar na h-aonadan air an aon ìre de riaghaltas.

Gus coileanadh a 'chompanaidh ann a bhith a' mhargaidh Feumaidh a 'sìor leasachadh na companaidh structar na buidhne. Gus fuasgladh fhaighinn air an amas seo gu tric a 'cur feum air ath-eagrachadh a deiseil. A thuilleadh air sin, riatanach a thaobh an ceumannan a leanas:

• cruthachadh nuadh-eagrachaidh structar stiùiridh a tha comasach air obrachadh gu h-èifeachdach anns an Ruis a 'mhargaidh;
• dèanamh cinnteach luath-fhreagairt ri àrainneachd-atharrachaidhean a thig an-àird agus stiùireadh ro-innleachdail a thoirt gu buil, a 'brosnachadh obrachadh èifeachdach anns an ùine fhada;
• Stiùiriche Coitcheann shaoradh bho àbhaisteach agus an obair làitheil, a tha co-cheangailte ri na buidhne an obrachadh a 'chompanaidh;
• stèidheachadh reusanta an dàimh eadar na h-ìrean agus ìrean riaghaltais aig gach ìre;
• Thathar a 'moladh a' lùghdachadh an àireamh de ìrean ann an structar smachd;
• an t-ùghdarras ri fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan ceann-aonadan tha fiosrachadh nas fheàrr air cùisean na h-uile;
• leasachadh èifeachdas ann an co-dhùnaidhean.

Gus smachd a neartachadh dleastanasan a bu chòir a chur an gnìomh:

• buidheann ùr-ghnàthachadh;
• leasachadh roinnean, a 'meudachadh sùbailteachd agus comas-farpais ann am margaidh.

Anns an latha an-diugh chleachdadh chuid as motha a 'tachairt gu tric iom-fhillte siostam an iomairt, a tha a' measgachadh a th 'ann agus seòrsachan a mhìneachadh gu h-àrd, a th' ann aig diofar ìrean aig a 'chompanaidh rianachd.