Co-òrdanachadh mar a dleastanas rianachd ann an stiùireadh

Thathar a 'gabhail ri bun-bheachd rianachd a' gabhail ris gu bheil e a 'phròiseas dealbhaidh agus a' dèanamh co-dhùnaidhean diofar cleasachd agus a 'cumail sùil air an cur an gnìomh. Ach, tha taobh eile de riaghladh, chan eil e neo-chumanta ag obair mar cho-òrdanaiche gus dèanamh cinnteach leithid aithris - mar a tha an co-òrdanachadh gnìomh stiùiridh.

Airson a leithid de ghnìomhan, a 'chompanaidh a chruthachadh aonad air leth, no an t-ionad, ged gu math tric a leithid co-òrdanachadh ionadan air am filleadh a-steach gu dìreach a dhèanamh structaran.

Co-òrdanachadh mar a dleastanas rianachd a 'riochdachadh an òrdachadh cruthachadh a hierarchical structar, a tha air a dhealbh gus dèanamh cinnteach sgaoileadh nan gnìomhan agus dleastanasan a' bhaile rianachd ùghdarras ann an diofar phròiseasan, gnìomhan, agus soilleir structaradh air a h-uile obair riochdachaidh. A leithid pròiseasan a tha air a stiùireadh gu sònraichte airson a 'cruthachadh agus amalachadh siostam èifeachdach gnìomhan a tha mu choinneamh a-nis.

Co-òrdanachadh mar a dleastanas rianachd a tha a 'coileanadh tro na riaghailtean cumanta an cur gu bàs, ged a tha cuid pròiseasan sònraichte riaghailtean a dh'fhaodadh a bhith air a stèidheachadh. Uime sin, leis a 'chiad san fharsaingeachd co-cheangailte fìor smuain de na buidhne, agus leis an dara, smachd bun-bheachd aig an ìre obrach.

Co-òrdanachadh mar dhleastanas de riaghladh riatanach airson na structaran, a tha an sàs ann an ath gnìomhan agus pròiseasan. 'S e seo a' chùis, agus an sin, seata de riaghailtean coitcheann a òrdaichidh an dòigh-obrach airson a 'coileanadh leithid ath-obraichean agus obraichean.

Agus am pròiseas stiùireadh obrachail a tha a 'nochdadh ann an stiùireadh sònraichte a' buntainn ri suidheachaidhean sònraichte agus pròiseasan dèanaimh , no cùisean a 'tachairt ann an suidheachaidhean neo-àbhaisteach agus suidheachaidhean. Anns a 'chùis seo, san fharsaingeachd structar na buidhne ann an dèanamh a dh'fhaodas a bhith dìreach gun a bhith èifeachdach. Anns a 'chùis seo, a' riaghladh mar a dleastanas rianachd a 'leigeil leat na pròiseasan co-òrdanachadh na buidhne agus stiùireadh obrachail, a' mìneachadh an gnìomhan airson na roinnean agus manaidsearan, a thuilleadh air a bhith ag aontachadh air coitcheann agus sònraichte na fuasglaidhean a rèir an t-suidheachadh.

Co-òrdanachadh mar a dleastanas rianachd bho shealladh na buidhne riochdachaidh a dh'fhaodadh a bhith air sgàth dà adhbhar:

An toiseach, nuair a monotony de phròiseasan agus teicneòlasan airson fad ùine, dòigh-obrach seo, tha e comasach chumanta a leasachadh (coitcheann) fuasglaidhean a bheir comas an cleachdadh san àm ri teachd gun a bhith a gabhail ùr, ag adhbharachadh dàil ann an neo- èifeachdas agus pròiseasan rianachd.

Tha an dàrna adhbhar Faodar ris an canar barrachd cunbhalachd (a cho-òrdanachadh) fhad 'sa bha a' coileanadh obair, a tha ann a 'cur ri seasmhachd na pròiseasan dèanaimh.

A thuilleadh air sin, co-òrdanachaidh ann an co-theacsa na buidhne riochdachaidh Tha grunn bhuannachdan:

- togail (togalach) riaghladh, a tha a 'dol gu mòr sìmpleachadh ann an stiùireadh ghnìomhan a dhèanamh;

- tha e a 'toirt cothrom do leasachadh mòr buidhnean gnìomhachais, a bhios a' sgaradh soilleir obrach agus rianachd;

- reusanta cleachdadh modhan gnothachais ann an iomairt.

Ach, co-òrdanachadh mar a dleastanas rianachd dh'fhaodas a bhith aig àireamh àicheil puingean - mar as trice lùghdachadh mòr ann an sùbailteachd na structarail roinnean den iomairt (mar chaillte phàirt de an t-ùghdarras).

Leithid sin droch bhuaidh a dh'fhaodas tachairt mar thoradh air:

- ri cus schematization, anns a bheil a h-uile phròiseasan gnìomhachais a dh'atharrachadh gu gnàthach a chur gu bàs;

- a 'bacadh fa leth co-dhùnaidhean agus saor cruthachalachd ann an riaghladh;

- depersonalization pròiseasan rianachd a adhbharachadh ionadachadh eadar luchd-obrach nach eil a 'tachairt air stèidh phearsanta aca ùghdarras, ach a mhàin air bunait "na litrichean earrann" riaghailtean agus laghan.

Ann an tachartas den pharagraf mu dheireadh de na àicheil phenomena bu chòir aire a thoirt don phròiseas seo mar sòisealta sgrùdadh mar a dleastanas rianachd. Tha e air a bhith a 'cleachdadh inneal seo aithnichidh a' gluasad an dàimh eadar luchd-obrach bho àbhaisteach agus gus siostam impersonal.